一是加强审计项目计划管理，提高计划编制的科学性。在制定审计项目计划时，加强与组织、人事、监察等部门的交流与沟通，做好各类项目统筹安排，避免出现重复审计、盲目审计、审计结果利用率低等问题；同时结合中央重大政策落实、市委市政府重大战略规划，深入相关单位做好审前调查，摸清情况、制定计划，做到审计监督服务于“六保、六稳”工作，服务于政府宏观决策，服务于经济高质量发展，确保项目计划细、实、精，避免大、空、虚。

二是加强审计质量评比，树立质量竞争意识。开展全市优秀审计项目和审计报告评选活动，鼓励科室参与项目评选，进行量化打分，并将评选结果与公务员考核及绩效奖励相挂钩；将审计业务工作中的经验上升为案例，集中讲解、交流学习。

三是落实《审计质量过错责任追究办法》，倒逼审计质量提升。加强审计人员风险、廉政教育，增强质量观念、纪律意识，打造“强精实严”的审计铁军；培养审计人员树立依法审计、文明审计意识，将《审计质量过错责任追究办法》贯穿于审计全过程，倒逼审计人员做到审计程序合法、审计范围守法、审计标准遵法，确保审计质量经得起时间、历史的检验；加大“上审下”、“交叉审”力度，开展自然资源资产、经济责任、扶贫专项异地审计，减少地缘、人脉干扰， 提升审计质量。

四是严格审计复核和审理，促进审计质量控制。充分发挥审计组主审、审计组长、审计组所在业务部门的三级复核职能，把审计实施方案确定的内容审深审透，对证据不全及时补齐，对证据冗余的进行甄别剔除；落实审计业务会议制度，把好问题定性关、处理处罚关、报告编审关；在机构改革中健全审理机构，完善职责职能，配优配强审理人员，规范细化审理流程及业务内容，提高审计质量。

五是加强学习，提高审计人员业务能力。加强对大数据、联网实时审计、重大政策措施落实跟踪审计、资源环境审计等新法律法规政策的学习，及时更新知识，为提高审计人员现场审计能力打好基础；加强对新进人员业务知识的培训，使其熟悉业务，规范流程，做好“传、帮、带”；通过派员跟班培训、实践锻炼、参加审计大讲堂方式，提高审计人员实战能力。