一是高度重视，强化组织领导。主要负责人及分管领导高度重视主体责任清单推动工作，坚持认真履职、主动作为，每个周与脱贫攻坚、机关党建、审计业务等工作同步研究部署。安排专人负责办公，开展工作有具体措施。值班领导对职工考勤不定时督促检查，每月一公示；审计项目开展每季度一评比，任务清单每季度一审定。

　　二是规范流程，工作推进无障碍。班子及班子成员分别建立了主体责任清单；所建立的责任清单完全结合岗位职责，符合规定要求；责任清单进行了动态管理，根据班子成员分工及时更新了责任清单内容；常态化坚持主体责任纪实手册“月纪实、季点评、半年研判”；领导干部履责纪实准确到位。截止目前，县审计局班子成员累计约谈38余次，纪实手册和责任清单一一对应。

　　三是严格要求，扎实开展工作研判。局党组书记对本单位主体责任落实和责任清单推行情况进行了集中研判，及时整改存在的问题。班子成员认真落实月纪实、季点评、半年研判工作要求，纪实手册填写规范详实。单位主要负责人由县委廉责办负责研判点评，其他班子成员的纪实手册由党组书记研判点评。

　　四是以查促改，廉政建设上新台阶。每季度及时开展自查并结合县督查组检查结果，实事求是抓好整改提高。做到“四查四清”，即：查组织领导责任，查责任清单建立情况，查履责情况，查动态更新情况；实施清单的党组、领导干部底数清，工作进展进度清，存在问题清，整改措施清。长效机制管理层层递进，主体责任落实无缝对接，局机关展现出党风廉政建设新面貌。